建设银行株洲分行以培育经营文化、工作文化、家园文化、廉政文化等四中文化为抓手,解放思想、转变观念,追求长效,助推发展,取得了显著效果。
培育健康合规的经营文化。行党委要求各级负责人做好“三守”,即守土、守规、守责,上对党委负责,下对员工负责,做人做事遵规守法,不碰底线。行领导重视风险管理,带头攻坚克难处置不良,化解了一个又一个不良风险,全行资产质量显著提升;重视督导检查,发现问题及时整改,审计检查问题整改率达到100%。
培育民主务实的工作文化。该行坚持工作务实,大力推进投行业务、新农村建设信贷业务,赢得了优质大客户和当地政府的高度评价;实施行务公开,每周召开行长碰头会,通报情况,研究工作;贯彻集体决策,“三重一大”事项都交由党委班子集体研究决定;鼓励实干+巧干,考评业绩,以数据说话,对真心实意干事创业的人倍加尊崇。各级班子成员之间精诚团结,工作充分沟通,生活相互关心。
培育温馨和谐的家园文化。该行建立健全了员工走访慰问制度、困难帮扶制度,关爱员工暖人心;注重细节,关心员工生活,办好了职工食堂,安排了健康体检,还派人帮助老干部办理保险等索赔事项,解决了多年想做而没有做成的职工团购房问题……。这些举措深受广大员工欢迎,增强了团队凝聚力、战斗力,为业务发展集聚了强大的正能量。
培育清正廉洁的廉政文化。该行重视党风廉政建设。学规定,知禁令,做表率,严禁内部请客送礼;将党风廉政建设和风险防控结合在一起,以典型案例、身边故事教育员工,弘扬新风正气。厉行节约,勤俭办行,行领导带头垂范,不接受内部宴请,除公务应酬,中晚餐都在职工食堂用餐。该行定下标准与菜谱,系统内招待用餐、会议用餐原则上也安排在食堂;费用管理订细则、出硬招,匀出了一大笔费用用于营销拓展。