7月5日,邮储银行靖安县支行召开第三季度业务发展动员大会,一方面认真总结上半年的发展情况,吸取经验教训;另一方面,努力通过第三季度的快速发展,实现进位赶超。并在全行组织开展“防懈怠、防滑坡,做规模、做亮点”活动。
活动的主要内容是:
一方面,防懈怠、防滑坡。上半年,该支行虽然实现了时间过半,完成任务过半,但后期发展存在员工队伍里有思想滑坡的人、有工作懒散懈怠的人、有不认真履职的人、影响了员工的士气和支行的形象。他们分析发展不快的原因有:信贷、公司发展规模没有达到预期目标进度,影响了收入;再就业担保贷款贴息利率下降一个百分点,不仅影响了上半年的收入,其影响在下半年会更明显,该项收入全年会下降28万元;同时,个金首季净增了4000余万元,但第二季度下降了1000余万元,又因为定期增的多,活期增的少,出现了增量不增收的局面。为此,该行提出必须积极行动起来,开展谋发展大讨论,防止懈怠、滑坡的现象出现,要通过解放思想,谋求更快地发展。
另一方面,做规模、做亮点。一是信贷业务:坚持“小额贷款核心战略发展、消费类贷基础长效发展,小企业贷款快速重点发展”的经营思路,重点抓好商贷、综消、小企业贷款。并改变管理模式,打破由信贷部单线管理,成立的个贷中心,分成新大街和营业部两个团队,实行团队PK发展,提升员工交叉销售的深度;通过提升整个信贷从业人员的专业水平,真正提升信贷人员的“三查”能力、营销能力、风控能力。二是个金业务:积极落实好全年代付业务主题营销活动,抓住该县大搞基础建设、大兴旅游开发、各项拆迁补偿频繁的契机,主动上门、组织开展项目攻关;把信用卡业务、POS收单业务、电子网银业务、理财业务这些基础类业务作为日常工作常抓不懈。三是公司业务:在继续做好财政、社保等重点单位维护,稳定政务类资金的基础上,着力开发企业类客户;积极开发票据等新业务市场。
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