工商银行福建省分行营业部加强服务工作的精细化管理,日前建立服务质量工作现场办公制度,逐步完善“大服务”工作机制,要求各个内设部门扎实做好本条线服务基层、服务客户工作,各支行利用好营业网点排队管理系统进行精细化管理,加强网点服务质量的动态监测分析和应用指导,进一步提高网点负责人服务管理水平,促进营业网点服务效率不断提升。
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