为增强员工的风险防范意识,加强业务操作人员合规操作意识,促进业务运营风险专项治理活动的全面落实,泰安工行采取四项措施有序推进治理活动深入开展。
一、进一步深化专项治理活动,持续压降风险事件。按照分行制定的业务运营专项治理活动实施方案,配合上级行活动开展情况,对专项治理活动进行有序推进。针对治理活动各支行内控行长要每一个网点跑一圈,动员督促,各级业务运营操作人员、现场管理人员、网点负责人、核查人员、内控行长针对自身存在的问题,深刻剖析,明确制定本行的风险事件压降目标。
二、持续延伸专项治理活动,全员参与。分行将按照省行要求,全面开展“屡查屡犯专项治理活动”各支行要确保所有网点、所有员工全员参与,全面覆盖。各行要确保所有员工熟记“屡查屡犯”风险事件的定义和划分具体标准。
三、精心组织,有序推进。各支行要将活动开展的更深入一些,特别是风险事件较多,风险暴露水平较高的支行要有突破,目标确立的在高一点,争取突出自己的特色,各支行对活动的开展情况、做法每周上报分行内控合规检查中心,对上报情况将纳入对支行的考核。
四、加强对高风险支行、网点进行重点帮扶。分行将对上半年的业务运营风险状况进行全面分析,将排名后三名的支行、排名后六名的网点进行现场督促指导,从源头上充分细致分析风险风险事件存在较高的原因,对存在的问题进行现场帮促,重点指导员工行为规范、职业操守的教育,正确处理好业务考核和合规经营、业务发展和风险防范的关系,指导业务操作人员合规进行业务操作,增强对风险防控的主动性,自觉杜绝违法违规行为的发生。