上半年,邵阳市分行按照省行要求进一步加强现金备付管理,采取有效措施压缩现金库存,全行库存现金较去年同期有较大幅度下降,超额完成了省行下达的现金备付计划任务。
针对上半年库存现金管理工作的总体情况,该行认真查摆了其中存在的问题,认为部分支行管理不到位,库存限额偏高;部分支行忽视外币现金备付管理,管理措施不力;部分支行ATM等自助设备管理不到位,清机不及时,库存过高……
为切实解决好这些问题,有效降低库存现金,超额完成全年现金备付计划,该行对下半年库存现金管理工作作了部署和要求:
一、提升思想意识,狠抓现金备付管理工作不放松。各支行要持续抓好库存现金的控制管理,防止反弹,为完成全年计划打好基础。特别是目前与计划差距较大的支行,要加强领导,认真分析原因,采取针对性措施,下大力气压缩不合理库存,提高库存现金管理水平。
二、加大管理力度,全力做好抓实现金备付管理工作。一是各行要加强对所辖营业网点现金备付的管理,根据网点现金收付变化规律,进一步挖掘营业网点现金库存潜力。营业网点要掌握客户结构类型,了解客户提现习惯,坚持大额提现预约制度,合理预测现金收付量,积极采取措施,严控现金库存。二是各行要进一步加强外币现金备付管理。各网点在积极发展外币业务的同时要认真梳理外币现金业务流程,积极寻找降低外币现金备付的新途径。负责现金调拨的人员要增强责任心,尽职尽责,要保证超库存限额的现钞及时调出和及时销记“运送中现金”,遇有外币现金收付业务较大的,网点要提前与市分行中心金库预约,尽量减少现金沉淀,降低库存,全力将外币现金备付率控制在合理水平。三是各营业网点要合理制定自助设备加钞计划,测算好新增自助设备加钞量的影响并采取灵活的清机加钞频率,保证自助设备的开机率。
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