建行张家界分行实施了一系列关爱员工措施，凝聚人心，激发全行员积极性，为全行业务加快发展注入了新的活力和推进剂。
创民主氛围，建“和谐之家”。为引导全行员工投身主动参与全行发展中，市分行积极推行加强民主管理，如组织“支帮促”小组下基层，确定行长接待日，畅通上下沟通渠道；通过政策解读、广泛宣传让全行员工了解上级行、市分行经营方针和政策；开展“业务大讨论”活动，鼓励广大员工为全行发展献计献策；加强中层干部责任管理，梳理干部晋升渠道，让全行员工参与到的管理中去。一系列的民主推进措施，既保证了市分行各项重大决策的科学性和正确性，又激发了全行员工的工作热情，有利的促进了“和谐之家”的建设。
重人才培养，建“学习之家”。市分行高度重视员工专业技能和综合素质培养，积极再造人才竞争优势。仅2012年，全年共组织各种形式的培训235期，完成3395人次的培训工作。在技能教育方面，邀请专家讲座、二次培训、一对一互助指导、岗位轮换、技能竞赛等多种培训方式，因人施教，因材施教，让员工迅速掌握岗位技能，提升应对竞争的能力。在素质教育方面，分行通过网上学习、经验交流、成长计划、企业文化教育等多种形式，提升员工的综合素质。尤其是今年以来，市分行对近三年入大学生实施重点培养，开展业务技能大比武，鼓励服务（产品）创新研讨，强化基层锻炼，丰富工作内容,以提高员工学习热情。
从小处入手，建“关怀之家”。竞争的加剧使广大员工身心压力骤增。市分行从小处入手，“三关怀”举措缓解员工压力。一是关怀工作。落实员工年休制度，开展营业网点周末轮休；提高员工基本薪点，按照上级行要求，率先对全行八岗位员工的岗位津贴全部补发到位。节假日分行领导到现场慰问一线员工。二是关怀生活。精心办好本部职工食堂，大大改善就餐环境。深入支行“一户一策”解决支行食堂问题，在全面征求支行和员工意见基础上，切实解决就餐之忧。实行差异化误餐补贴，提高支行的误餐补贴标准。开展员工家访，生日祝福，将对员工的关爱延伸到八小时工作以外；三是关怀健康。在每年组织员工进行体检基础上，关心员工心理健康，缓解员工的心理压力。
开展文体活动，建“活力之家”。市分行通过开展丰富的文体活动凝聚人心，鼓舞士气。如开展全员运动会，成立摄影协会，不定期开展有益于身心健康的户外活动，既锻炼了身体，又陶冶了情操。
