“六个凸现”见证奉新邮储银行实现半年丰收佳局

    2012年上半年，面对县域经济不景气、信用环境欠佳的窘境，奉新支行尽心竭力，依托全行员工的共同努力，以合规经营为前提，坚定信心、强化管理、勇拓市场、提升服务，邮储邮储银行的品牌效应进一步凸显，收入完成情况良好，各项业务得以有效发展，员工和社会满意度显著提升。
 
    今年以来，该支行按照邮储银行宜春市分行的统一部署，一项一项抓推动，一件一件抓落实，在六月底实现时间过半、任务过半的丰收佳局，他们成功主要是实现了以下“六个凸现”：

    一、经营指标凸现新突破
  
    在上半年各项指标中，多数完成了时间过半、任务过半，且达到了全年收入计划进度52.27%，目标进度50.04%。其中信贷业务实现了历史性的突破。截止到6月底该支行的信贷净增量依据突破9000万元，实现了从银行成立以来从未有过的壮举！
 
    二、发展干劲凸现新局面
 
    该支行深知早谋划、早布置，才能早受益的道理，于年初制定了《2013年首季奉新支行“群策群力谋发展，你我争先抢积分”业务推动方案》，全行员工统一认识，顺利的完成了市分行下达的余额与收入计划。二季度支行创新制定了《全员创富大赛活动方案》，明确了创富积分奖励，使得全行员工在大局的推动下，积极投身到业务发展中来。
 
    三、难点业务凸现新进展
 
   信贷业务方面支行下发了《关于下发奉新支行2013年首季信贷业务团队对抗赛营销方案的通知》，分为两组进行PK赛。奖罚分明。使整个信贷队伍形成你追我赶，争先创优、齐心协力促发展的良好氛围。并开展了首季“群策群力谋发展、你我争先抢积分”活动，激发信贷人员发展业务热情。二季度，适度调整了绩效考核办法，加大了对净增量的考核。每人拿出当月绩效40%考核新增部分，充分调动信贷人员积极性。支行于今年上半年制定了客户维护系统、长效、合理的营销政策，已初显成效：截至6月底，支行理财日均保有量达4649万元，较去年同比增长1076.4%、支行绿卡通卡均6824元，较年初提高3102元，位列全市第一位。
  
    四、管理制度凸现新成效
  
    主要体现在财务、人力和安全内控管理上，结合该行实际和市行相关的财务管理、人力管理、和安全内控管理办法基础上，该支行也分别出台了相关办法，尤其在安全管理上，结合“员工行为规范年活动，制订了许多管理办法强化整改力度，合规发展深入人心。支行在做好安防培训的同时，加大了稽查检查与处罚力度，将检查问题与违规人员处罚落实情况进行通报，在全行员工中筑立起“一次教育警告、二次罚款、三次加倍罚款、四次请退”的处罚防控思想，经营风险的防控能力与内控管理能力增强。上半年累计稽查检查73次，共计处罚次数81人次，处罚金额7130元。
 
    五、企业文化凸显新鲜活
 
    支行通过规范学习培训、开展技能比武、组织工会活动来丰富员工生活。支行传承了每周四业务学习的传统，分业务条线对相关人员进行授课，对新业务的宣传、体验、普及以及方案的宣导都取得了一定的效果。支行还以文件的形式下发了《关于下发奉新支行月度经营分析会流程的通知》，创新会议流程，将晨会操表演、技能比武、各部门PPT展示、案例分析等融为一体，使月度经营分析会不仅达到总结分析、计划安排的目的，更有效的提高了员工的工作技能及员工满意度。支行还借助与“奉新县闵隆电影院”联合推出“刷邮储信用卡，观影享优惠”的合作契机，精心组织员工观看电影对促进同事间和睦相处，增进各部门人员的沟通了解以及建设“和谐-奉新支行”起到了积极的作用。
 
    六、社会责任践行凸现新模式
   
    今年以来，邮储银行奉新县支行深入践行社会责任，积极组织参与各项公益性社会活动，真正将“服务社会”企业文化相关理念落实到心动中去。2013年5月29日，奉新县支行携手奉新县妇联共同发起以“关爱留守儿童.真情回馈社会”为主题的爱心公益活动。在奉新县妇联的牵头和支持下，该支行行领导及员工组成的“爱心志愿者队”深入贫困山区，赶在六一儿童节到来之际，将温暖和关爱手把手的传递到距离县最遥远的两个的山区小学，与在山区的留守儿童进行了一次情亲密的接触。支行在合规经营发展各项业务的同时，将进一步履行社会责任，用自己的实际心动换取客户的信任，得到社会的肯定。