建行长沙河西支行2013旺季营销非零余额对公客户新增喜获佳绩

    政策传导，主动出击。

 

    强化考核，周密布局。

 

    群策群力，扭亏为盈。由于2012年末冲刺的影响，直到2013年1月31日，河西支行非零余额对公客户新增仍为负数，虽在全省排名第五，但该行并没有满足于排名靠前的现状，而是仔细查找原因，力求完成新增任务。为提升网点员工的营销积极性，在最后冲刺的一个月里，公司部综合管理中心对各个网点所有非零余额客户目标进行了梳理，并下发到各个网点，以便有针对性地开展客户营销。同时，派专人到各网点进行指导督促，每日通报客户新增完成情况，对完成情况落后的网点下发督办函，对连续三天不见成效的网点由主管公司业务的副行长召集网点负责人谈话。终于，功夫不负苦心人，在全行员工的努力下，该行圆满完成省行、支行任务计划。