泰安工行四项措施做好监督检查管理系统推广应用工作

    为保证监督检查管理系统推广应用，注重推广效果，持续提高系统效应，近日，泰安工行采取四项措施加强监督检查管理系统推广应用。
 
    一是加强学习培训，提高思想认识。组织学习总行《资产负债等十六个专业违规积分标准》和《财务会计等十四个专业的违规积分标准》，贯彻落实总行《违规积分管理规定》，使员工充分认识到推广应用监督检查管理系统重要性和必要性，把违规积分管理工作作为提升全行合规管理水平的手段，及时消除操作风险隐患。并对各检查监督部门相关人员进行培训学习，为监督检查管理系统推广应用打下良好基础。

    二是调整变动人员角色设置。对部室人员因工作需要进行调整的，及时按要求填制“系统用户申请表”进行角色设置，保证监督检查项目的及时录入。

    三是及时进行提醒，确保问题录入。定期通过内网下发《违规积分管理系统录入的通知要求》，提醒各业务监督检查部门将检查情况及时登录违规积分管理系统进行录入。

    四是定期登录系统，检查录入情况。登录监督检查管理系统，查看各监督检查部门的录入情况，内、外部检查项目是否在系统中按照项目立项、问题录入、处罚（对个人、机构）处理、整改落实等内容录入；对未及时录入或录入内容不全的部室，通过打电话或亲临现场等方式进行督导，以保证录入质量和效果。