自2003年第一次例会至今,农行湖南株洲攸县支行的例会制度已雷打不动坚持了十年。寻常例会不寻常,如今例会制度成为了该行的一大品牌,一个习惯,一种情结,其引领和推动业务发展的作用越来越显现。
一是例会制度十年不懈。十年来,该行领导班子成员变更了一届又一届,但是,例会制度却是持之以恒接力不断。每周一上午准时召开城区5个营业网点负责人、支行部门经理、行务会成员周工作例会,每月第一周的周一上午准时召开全行10个营业网点负责人、支行部门负责人、行务会成员月工作例会。
二是例会主题十年不变。传导信息、衔接沟通、分析症结、解决问题,是每次例会的主题。常言道:三个臭皮匠,胜过诸葛亮,每次例会上,把工作中遇到的问题摆上桌面,把积累的经验一起分享,集思广益,形成合力,保障了全盘工作的有序运作,增强了凝聚力和战斗力。
三是例会功效十年不减。十年来,该行各项业务得到长足发展,排名屡居前茅,2011年更是卓有成效,年度在省分行重点县支行综合考核中排名第一,并先后荣获总行服务“三农”先进集体、总行“四好”领导班子、省分行“文明建设先进单位”、攸县“文明建设红旗单位”等一系列光荣称号,荣誉的背后,十年例会所起的作用功不可没。
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