泰安工行三项措施强化核查人员履职管理

    为提高核查人员履职能力，进一步提升业务运营核实质量和风险管理水平，泰安工行采取三项措施，强化核查人员履职管理。

    一是加强核查人员业务能力管理。通过组织核查人员考试成绩，检验核查人员的业务能力，对掌握的知识面与实际工作的要求，存在差距的个别核查人员，在今后的工作中，有针对性进行专门指导，同时要求各级核查人员不断加大知识更新的频率，适应不断变化的工作需要。

    二是加强核查人员的核查履职管理。重点强化核查人员的业务培训，提高核查人员的实际业务操作能力，使核查人员能够从不同层面对问题进行准确、及时的分析和评判。提高风险识别能力和风险监控能力。进一步提高全体核查人员的风险防范意识，增强抵制违规行为的自觉性。

    三是加强核查人员事中控制环节履职。各级核查人员应切实加强责任心，认真对审核、授权的业务把好事中控制关口，把风险控制在萌芽状态，努力降低高风险事件的发生，杜绝审核流于形式的现象发生。