建行长沙河西支行财务会计部贯彻落实支行第三届职工代表大会第二次会议暨2013年工作会议精神

    此次会议首先就河西支行2013年工作会议的主要内容进行了传达，着重强调了2013年全行工作思路和主要经营目标。号召全部门员工在后续工作中要深入贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，按照省行的工作部署，秉承“对外以客户为中心，对内以员工为中心”的办行方略，以提高经济增长质量和效益为重点，以提升综合服务能力为主题，突出价值创造，夯实双基、巩固优势、把控风险、推进创新，着力抓发展、提份额、重质量、调结构、夯双基、控风险，稳中求进、实干兴行，实现河西支行各项工作的新发展。

 

    会上，周培芝经理在总结自身存在问题以及成功经验的基础之上，对2013年工作重点进行安排，要求部门各项指标在省行排名靠前，实现计划财务、会计营运、中间业务、信息统计各条线工作上到一个新的台阶。

 

    在强化精细化管理上有新进展

 

    在中间业务日常管理上有新举措

 

    在人才培养上有新的成效

 

    全面落实2013年“培训年”精神，按照“注重综合素质，突出业绩实效”人才理念，做好会计人才梯队的培养。一是完善管理制度，进一步落实柜面人员管理实施细则，规范柜面人员准入、轮岗、调动、发展等，严格柜面人员任职资格；建立合理有效的激励和约束机制，强化业务主管考核，加大业务主管对柜面人员的指导作用。二是建立有效培训体系，一方面要强化网点培训组织工作的考核，培训过程和培训效果纳入会计工作质量考核；另一方面加强支行月度培训和专题培训，对新业务和复杂业务每月组织专题培训。三是开展业务技能大比武，以考助学，通过比武营造学习氛围，提高会计人员业务能力。