团员青年是我行改革与发展的生力军和突击队，是我行在激烈的市场竞争中立于不败之地的有生力量。面对这样一支朝气蓬勃的年轻队伍，省行党委高瞻远瞩提出了“党建带团建”的战略决策，与此同时也明确要求“党有号召，团有行动”。在新时期如何创造性的开展好团员青年工作，团结凝聚广大团员青年以更加饱满的精神状态投入到各项工作中是各支行团委组织必须深刻思考的问题。
团青工作开展了许多年，但是成效并不十分突出，而且在一定程度上出现了趋同性。个别活动、词汇“出镜率”颇高，一些标志性的元素视乎“放之四海而皆准”，共性有余而个性不足。团青工作要真正走出“千行一面”，凸显丰富个性，并同一方水土一方人的感受和期盼相契合，就必须首先找到自身团青工作的根。
河西支行团委创造性的开展团员青年工作，不断总结，积极开拓，用敢为人先的使命感，以责无旁贷责任感，时不我待的紧迫感，走出一条不一样的团青工作植根之路。
根在传统：团青工作因历史而厚重，因地域而斑斓
在社会和企业的发展过程中常常涉及到一个词——资源。河西支行的团青工作正是抓住了自身的资源，即时间维度上的团青历史和空间维度上的地域环境，并巧妙的与企业改革发展相融合，催生出了强大的发展动力。
河西支行地处岳麓山下，湘江河畔。四周著名高校遍布，更有新民学社及“千年学府”岳麓书院相伴，彰显出浓厚的文化氛围。河西支行团委通过加强与高校团青组织的交流与合作并联合开展丰富多彩的团青主题活动，不断丰富本行员工的知识与视野；通过无形的精神激励唤醒广大团员青年的使命感与责任感，更激发他们的荣誉感和积极性。与湖南师范大学商学院合作举办岳麓山大学城第十届金融文化节，参加中大商学院“我和财务有个约会”主题晚会，支持第十四届CUBA中国大学生篮球联赛西南赛区开幕式成就了一次次文化互动上的双赢，更形成了河西支行团青工作的地域特色。
除此之外，该行团委坚持每季组织团青活动。包括以“情系雷锋月 爱洒三月天”为主题，为长沙市儿童福利院孤残儿童募捐的爱心活动；开展“幸福董事会”EAP主题团日活动；实施“我爱我家 温馨河西”营业网点卫生大扫除活动，强化全行青年员工的主人翁意识与奉献精神。并组织召开“五四”青年员工座谈会，建立了团员青年QQ群，搭建了青年员工交流平台，进一步丰富了该行团青工作的内涵与影响力。
根在基层：为有源头活水来
该行团委高度重视团委作为一级组织的重要作用，坚持党建带团建，通过借助党政工作在基层形成的新格局和新成果，创造性的开展团委的组织工作，从制度安排、干部配备、工作指导等方面力争使基层团建与党建紧密结合。
首先，紧紧围绕市场经济条件下建行作为企业以市场为导向，以客户中心的经营理念，找准基层团工作的切入点，从而做好服务大局、服务青年的工作。该行通过认真组织开展典型创建、评先评优工作不仅激励了优秀员工同时还有力的促进了各项业务得蓬勃发展。其中杨慧先后荣获“2009年长沙市劳动模范”、“湖南省建行十杰青年”、“总行级青年服务明星”、“全国金融青年服务明星”等多项殊荣，肖宇被评为省行青年岗位能手，李红艳被评为省行“十佳柜员”，多名员工被评为省行级、总行级优秀团员、优秀团干。一大批优秀团青代表的涌现为带动全行争先创优起到了良好的示范作用。
其次，该行有效利用省行的“双基管理年”开展团员青年基本数据统计工作。通过真实有效的基层团员青年信息统计切实了解自身的队伍结构与组织状况，为支行团委的正确决策提供了科学的保障。并对团员信息统计过程中对所发现的团委组织覆盖空白与死角进行了适时调整与着重部署，将遗漏人员及时吸纳进团组织，将合适对象优先推荐给党组织。针对新入行的员工，该行积极引导与教育，把党团组织的“大道理”转化为青年易于接受的“小道理”，既关注青年成长发展中的“大事”，又关注青年工作生活中的“小事”，让其早日找到属于自己的精神组织并在组织中发光发热。
根在发展：团青工作是一条在创新实践中流动的河流
发展是一个组织永恒的魅力，而创新则是发展的力量之源。越是基层，越有创新。基层团组织和团干部最直接接触青年的变化，最直接感受经济社会的变革带来的挑战。基层的探索和创造是全行智慧和力量的源泉。河西支行鼓励广大基层组织和团干部摆脱思想束缚，大胆创新，不断探索，通过认真总结和推广基层的有益经验将基层的创造转化为全行的智慧与行动，实现了河西支行各项业务和指标的跨越式发展。
2012年该行加大对广大青年员工的培训力度，全行自行组织业务培训50期，2155多人次，使得广大青年员工素质进一步提升，为该行未来的发展奠定了坚实的人才基础。
全面推进“一线员工成长帮助计划”，为全行员工发放了减压手册和推进手册，组织实施活力新晨会，为网点“准妈妈”员工发放“准妈妈”徽章和桌牌逐步实现总行EAP项目的有效落地。
与此同时，该行高度重视中层干部的选拔和培养工作，以成长关爱促进青年员工自身健康发展。2012年，该行根据自身干部队伍状况，通过公开竞聘、考核聘任等方式，共提拔经理、副经理、网点经理等管理干部16人，提拔五、六级专业技术职务人员17人。特别是在3月份进行了副行长、副经理、委派营业主管、六级专业技术职务公开竞聘工作，全行员工积极响应，共有92名员工报名参加，经过笔试、面试等环节，7名员工被提拔为副经理级管理人员，10名员工被提拔为六级专业技术岗位职务人员，40名劳务用工成功选拔转聘为劳动合同工。正是该行这种积极培养，大胆启用新人的人才理念与政策激发了广大青年员工的工作热情与积极性，真正实现了以企业发展带动个人成长，以个人成长推动企业持续发展的良性循环。
1/2 1 2 下一页 尾页
