一直以来,我行集中采购坚持“高效采购、合规采购、廉洁采购”的工作原则,不断夯实基础,降低采购成本,防范管理风险,积极推进分行集中采购规范化管理。
一、职责分工明确化,提高采购工作效率。我行认真梳理采购流程,进一步明确采购岗位职责,同时加强部门之间的沟通协作,充分发挥采购工作的支持保障和服务职能。
二、预算管理科学化 ,有效控制采购成本。1、科学编制采购计划与方案,加强对项目归口管理部门提出的集中采购需求申请的审批;2、严格控制单一来源,实现单一来源采购项目数量和采购金额占比“双下降”;3、建立评委信息库,有效发挥评委在谈判评审中的作用。
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