为推进“实干兴行”的理念,打造精干、高效的机关队伍,建设银行长沙天心支行积极组织开展“做实事、重实效”工作,切实提高本部部门的办事效率,促进业务健康、快速、可持续发展。截至6月30日,该行全口径存款余额235.28亿元,较年初新增23.21亿元,各类贷款余额191.29亿元,较年初新增2.09亿元,实现中间业务收入8259万元。
一、 高度重视,明确重点
天心支行行领导高度重视此次“做实事、重实效”主题活动,多次在行长办公会上进行讨论,明确要求本部各部门在完成本部门岗位职责后,要做实至少三件实事,并取得一定的成效;要制定具体方案,说明欲取得的成效及拟采取的措施,要求将方案落实到具体工作中。
二、 快速反应,反复研讨
“做实事、重实效”工作思路在行长办公会提出后,该行办公室快速反应,将主要思路积极反馈至各部门,对各部门执行进度及时督办;各部门在了解具体要求后,迅速召开部门会议,商讨本部门本年度的具体实事清单,制定具体方案;支行办公室汇总各部门实事清单,及时与领导沟通,将行领导相关意见向相关部门及时反馈,反复研讨,通过行长办公会审定,最终制定了目标明确、措施可行的办实事方案。
三、上下联动,重在落实
此次“做实事、重实效”工作需要各基层行大力支持和配合,该行在各部门确定最终方案后,办公室积极汇总,并将相关文件发送至该行各支行负责人、支行邮箱,让各基层行了解本部机关各部门的具体工作实施目标和实施方案,便于下阶段办实事工作的顺利开展。
此次“做实事、重实效”工作的开展,为该行建设“高、精、尖”的机关队伍搭建良好平台,明确各部门的具体职责,在全行范围内掀起一股“实干兴行”的良好氛围。
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