建行崇文路支行召开全员会议，会议认真分析了当前支行个人金融业务发展中存在的问题和面临的困难，特别是针对如何做好本年二季度个人存款的冲刺工作进行了一次大讨论。
崇文路支行要高度重视个人金融工作，重点做好个人存款的揽存和个人客户的维护工作，以客户经理队伍建设为突破口，集中全支行的人、财、物力，推动个人金融业务实现客户、存款、产品、、渠道结构的调整，提高市场竞争力，力争实现二季度乃至全年的工作目标。具体做好以下几项工作：
一是夯实客户基础，加强客户维护，做大客户规模。做好维护现有客户、挖掘存量客户潜力的工作，在二季度最后的冲刺阶段，可加大保本理财产品的销售来稳定和发展客户。
二是进一步巩固核心业务，做大产品规模。不断巩固储蓄存款的基础性地位，狠抓“揽存”工作不放松，实现存款带动产品，产品促进存款的目标。
三是加强联动营销，激发经营活力，提升营销水平。通过变更大堂经理的绩效考核方式，实现大堂和柜面营销互动，真正的发挥大堂制胜的效果。
四是加强营销队伍建设，为业务发展奠定坚实的基础。鼓励客户经理和柜面人员加强全面个金业务知识培训，提升营销人员对个金业务的熟知程度和对个人客户的维护能力。
五是要完善风险管理和内部控制，保障和促进稳健经营，真正的将各项制度规定、各岗位责任制、各种操作流程落到实处。即使有再好的管理制度和方案，如果执行不到位，那么它的效果必将大打折扣甚至为零。人都是有惰性的，多一事不如少一事，所以平时要督促执行各项规章制度，加强检查，及时提醒，发现不良、违规行为要严格考核，全面提高员工的责任心和风险防范意识。
