建设银行永州市分行办公室（安全保卫部）主要负责全行行务运行、党委宣传、企业文化、舆情管理、档案保密、信息技术、安全保卫、后勤服务等管理工作，现有员工11人，其中共产党员 9人，预备党员1人。一年来，办公室党支部在市行党委的正确领导下，坚持“围绕中心抓党建，服务大局促发展”的指导思想，以“建设一流队伍、培养一流作风、做好一流服务”为目标，以思想、组织、作风和制度建设为重点，以“取得实效”为检验标准，加强党支部建设，加强党员队伍建设，党支部建设和部门工作均取得突出成绩,被省行评为“2012年全省公共关系与企业文化综合考评优秀单位”、“全省建行办公室系统综合考评先进单位一等奖”、“平安建行”，有2人次受到总行级表彰，2人次受到省行级表彰，9人次受到市行及市级监管单位表彰。
加强组织领导，建设一流队伍
作为二级行重要职能部门的基层党组织，办公室党支部紧紧围绕市行党委的中心工作，努力把党支部建设成为学习贯彻党的重要思想的组织者、推动者和实践者，在各项工作中发挥党支部的政治核心作用。
一是坚持政治理论学习，加强班子建设。由办公室正副主任和支部委员组成理论学习中心组，坚持认真学习党的基本理论和党中央、国务院关于金融工作的方针政策，及时学习贯彻党的十八大会议精神和总行党委有关改革发展的决策部署。完善了中心组学习制度，充分发挥党小组的作用，明确支部书记作为第一责任人，领导本支部的学习。
二是创建学习型党支部，增强创新能力。制定《创建学习型党支部工作规划》，明确了创建目标，制定了具体措施，并通过开展大讨论、学习交流等方式，对党员进行新知识、新业务学习培训，营造浓厚的学习氛围，使学习工作化、工作学习化，终身学习、团队学习的理念深入人心，化为行动。
三是坚持民主集中制，提升组织活力。凡支部大事如支部换届、制定党员发展计划、评选优秀党员等都必须经过支委会集体讨论决定。各支委有明确分工，他们在承担本职工作的情况下，负责任地完成支部工作。根据机关党委的要求，围绕主题，严格程序，会前广泛征求意见，找准存在的突出问题，会上认真开展批评与自我批评，会后整改任务落实到人，支部解决自身问题的能力不断增强。
四是加强制度建设，构建长效机制。建立健全了政治理论学习制度、“三会一课”制度、党风廉政建设责任制制度等一系列工作制度，逐步推进了党支部工作的制度化、规范化，建立健全了使党员长期受教育、永葆先进性的长效机制。
加强思想建设，培养一流作风
办公室条线各项业务工作的顺利开展，离不开一支综合能力强、作风正、能打硬仗的党员队伍，因此，党支部把加强思想建设、做好思想政治工作作为一项重要任务。
一是开展专题教育，树立学习榜样。通过开展树典型、学榜样活动，宣传模范、弘扬正气，用身边的事迹教育身边人，用身边的先进典型教育、激励、引导广大党员，形成了“学先进、讲奉献、争一流、比贡献”积极向上的环境和氛围。
二是开展主题党日活动，积极凝心聚力。积极开展“创先争优”等主题活动，推动党员干部深入基层，服务一线，改进作风，提高效率，凝心聚力。
三是充实党员队伍，增添新鲜血液。对要求入党的积极分子有专人联系，注意培养和考察，年初制订发展计划，严格按照成熟一个发展一个的原则，积极、慎重而又稳妥地发展了1名新党员。
四是有针对性地做好思想工作。经常召开各类座谈会，向党员、员工通报工作情况，听取意见建议，了解党员的思想、工作、学习和生活方面的愿望要求，增强思想政治工作的针对性。
提升工作质量，做好一流服务
一年来，办公室党支部紧紧围绕上级行的发展战略和本行工作重心，统一思想，创新思路，主动适应新形势，明确新任务，凝心聚力，持续提升“双基”管理水平，促进办公文化先进、基础管理精细、后勤保障有力，各项工作成效显著，为全行各项业务健康快速发展提供了强有力的支持和保障。
一是行务运行进一步规范高效。认真梳理完善了重大风险、突发事件报告制度、双休日行政值班制度，出台并实行了行长办公周例会制度、部门《周重点工作安排表》报告制度、基层行《周重点工作报告制度》、“基层行工作月报制度”、本部人员非工作时间值班（晚班）的行政值班制度和双休日行领导值班通报制度。一年来共发督办单16期、汇总下发工作周报表77期次、行领导重点事项安排表25期次、行领导值班通报19期次，提高了行务运行的执行督办力度，确保了行务运行的进一步规范高效。
二是宣传舆情得到强化管理。聚焦热点，挖掘典型，点面结合，立体宣传，突出宣传主题，狠抓宣传质量，用心创造文化动力，全力提升宣传价值，为彰显我行品牌优势、构建和谐文化氛围发挥了重要作用，内宣、外宣、网站管理、舆情管理等工作受到总行、省行及市人行、市银监分局的通报表扬。
三是平安创建持续深入。认真落实安防措施，层层签订了《安全管理目标责任书》，开展了安全技能培训活动，实施了应急预案演练，加强了重点部位及周边区域的警戒和巡逻，抓好了诈骗、盗窃、抢劫、治安案件的预防和协查工作，获得全市综合治理先进单位称号。
四是技术提升服务质量。推行主动现场服务制度，下发《服务情况通报》，业务系统安全稳定运行。整合资源优化流程，提高员工工作效率，对于网点过保打印机设备，实行了外包服务，开通了服务商400服务热线，强化了设备维护和管理效率，联网率得到全面提升。加强网络和渠道建设，促进IT与业务相融合。积极配合业务部门，加强网络和渠道建设，强化安全管理，确保了全行的信息安全。
1/2 1 2 下一页 尾页
