建行长沙湘江支行积极开展“培训季”活动

    为进一步提高团队战斗力和市场竞争力，打造一支高素质的员工队伍，保障和促进各项业务健康、持续、快速发展，湘江支行在全行积极开展 “培训季”活动。 

    一是明确目标，科学制定。该行制定了《湘江支行2013年“培训季”活动方案》，参训人员为全行在职员工，主要目的是：通过梳理各项业务办理流程，明确各环节要求，规范业务操作，提高业务办理效率；通过学习先进营销经验，拓展营销技能，提升营销业绩；通过对优质服务检查标准的解读，切实改进服务质量，提升服务品质；通过提示业务风险，增强网点风险防控意识，贯彻落实双基管理长效机制。

    二是认真部署，有效组织。培训由该行计划财务条线、公司业务条线、个人金融条线根据业务发展需求，有针对性的分系列、分层级组织开展，确保培训效果。培训共39期，分为17个系列，紧紧围绕支行全年工作重点，不同的系列明确不同的培训方式、不同的培训对象，做到层级分明，培训有针对性。

    三是严格考核，奖罚分明。为提高本次培训活动的培训效果，该行将对员工培训态度与培训效果进行考核。以考试作为检测培训效果手段，每期组织一次考试，考试范围限定为上期培训重点，以检测学习培训效果。季培训完后各条线按本季学员平均成绩进行考核，对考核成绩名列前三名的员工分别给予奖励，对无故缺勤或缺考者按照旷工处理，定期通报培训开展情况和参训情况。