建设银行湖南省衡阳市分行认真落实“双基”长效机制，积极探索党建工作的新方法和新途径，通过推进党务公开，提高党建工作科学化水平。
落实责任，确保党务公开顺利推进。成立以分行党委书记任组长，纪委书记任副组长的党务公开领导小组，把任务细化分解到全行各党支部和市行党委办及个人，形成科学合理的责任体系，确保党务公开工作落到实处。
梯次推进，夯实党务公开工作基础。实行市行党委、各支行党支部二级联动，把党务公开工作分为四个方面，根据党务公开工作基础，分类要求梯次推进，3个党委办事部门的党务公开工作率先推开，全行24个党支部的党务公开工作随之展开，实现全行党的基层组织党务公开推广面达100%。
以点带面，推动党务公开深入开展。该行确定2个单位为2013年基层党务公开联系点。通过巡视、效能监察、专项检查等方式加强对基层党务公开工作的督导检查，将党务公开工作情况纳入对支行主要负责人落实党风廉政建设责任制的考核。要求各挂钩联系领导既抓好面上的工作，更加强“示范点”的督指导，做到学习有榜样、引领有典型、推进有标杆。
突出重点，确保党务公开载体丰富。把传统公开方式与现代科技传媒有机结合，在充分利用文件、会议、简报、公开栏等传统载体的同时，积极运用手机短信等灵活多样的手段及时公开发布党务信息。给党员、员工提供了一个了解党内工作真实情况的窗口，增进党群之间的信任与和谐，实现了从传统向现代、被动向主动、静态向动态公开的转变。
细化流程，促进党务公开规范运行。公开目录求“全”，研究确定了26项公开事项，统一编制了《衡阳分行党的基层组织党务公开目录》。公开内容求“真”。 遵循总、省行要求公开的内容不能少，党员、员工关注的重大事项与热点问题不能少，应当让党员、员工了解的工作情况不能少的原则，要求各党支部、市行党委办事部门既公开党组织自身建设、履行职责等内容，又公开与员工密切相关的办事流程、服务承诺等内容；要求结合行务同步公开；公开程序求“严”。严格按照事前公开征求意见、决策公开民主讨论、结果公开接受监督的程序，紧紧抓住“公开前、公开中、公开后”三个环节，把党务公开贯穿于党内重要事务酝酿、决策、实施的全过程。公开时限求“快”，做到固定内容长期公开、常规性工作定期公开、阶段性工作逐段公开、临时性工作即时公开。
强化督查，建立党务公开长效常态。坚持把党务公开工作纳入年度目标责任考核体系，明确各党支部为党务公开的责任主体，“一把手”为第一责任人，建立了上级考核与本行自评相结合、总体考核与民主评议相结合的考核体系，同时把纪检监察的跟踪监督、效能监察以及党员的民主监督有机结合起来，形成了“多位一体”的党务公开监督机制，并将考核结果作为领导班子和领导个人考核奖惩、责任追究的重要依据。
