一是落实开展“抓基层 强管理 防案件”专项活动,在专项活动总体部署的基础上,围绕四个重点领域,对当前存在的突出案件风险采取有针对性的防治措施。
二是落实案件防控暨 “双基”管理工作考核,对责任目标、责任措施落实情况进行严格考核,根据考核结果对排名靠前的单位进行专项激励,并实行考核结果与KPI、领导人员考核、评先评优等挂钩。
三是落实多层面的检查监督机制,包括条线部门的定期检查、纪检特派员的关键风险点检查、基层行主要负责人案防职责规定的检查、基层行其他负责人对分管业务的检查、业务主管的现场检查和事后监管等。
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