建设银行湖南省衡阳市分行认真开展基础管理“找短板”活动

    万丈高楼平地起，打牢基础是关键。建设银行湖南省衡阳市分行认真落实“双基”管理长效机制，积极开展上半年基础管理“找短板”活动，有力提升了该行各项基础管理工作。

    查找短板，明确重点突破管理瓶颈。该行开展基础管理自查，主要围绕基础管理涵盖银行的全方位业务、全过程工作，主要包括信贷基础管理、会计基础管理、柜面操作管理、印章保密管理、信息技术管理、数据基础管理、员工廉洁从业、安全保卫管理、客户服务管理、外包业务管理等内容。

    打牢基础，规范标准提升基础管理。最近，该行发出“关于开展上半年基础管理“找短板”活动的通知”，进行基础管理找“软肋”，分析原因，对症施策。通过自查，各单位加强固定资产、重要单证、印章印鉴、现金等各类财产物资管理，以及各类生产管理系统的用户和权限管理，严格信息数据档案的保密管理。

    堵塞漏洞，边查边改彰显长效机制。该行根据“找短板”自查发现的问题，落实责任人，积极对照整改，减少问题率。对基础数据、信息档案、物品单证、安全设施等进行自查自纠，及时发现问题，认真进行整改。通过座谈，各支行、市行各部门深入分析管理现状，准确掌握关键风险点，边查边改突出人才队伍、管理制度、经营能力、网点设施和企业文化建设等工作。

    举一反三，加强分析找出症结所在。该行各单位主要负责人带头分析，利用晨会、月度案防会、月度工作会等剖析管理现状。发动员工，全面查找问题，制定整改实施方案。同时，该行还通过汇总分析，反省基础管理存在的问题，充分了解基础管理重要环节和主要流程，发现基层管理职责空缺现象，从而使基础管理工作真正上升到战略地位。