农行渭南蒲城支行全面冲刺二季度各项工作任务

    6月14日，农行渭南蒲城支行召开前5个月业务经营分析会暨二季度各项工作推进会，全面冲刺时间、任务“双过半”目标。会议由宋高岳行长主持，支行班子成员、各部门及网点负责人参加了会议。

    会议由财会运营部通报了前5个月主要经营指标完成情况，通过与兄弟行、同业、同板块、同比分析比较，在肯定取得成绩的同时，指出了业务经营存在的主要问题：各业务部门、营业网点分别结合自身实际进行了具体的分析汇报，提出在15天有限工作时间里的具体推进措施，支行副行长对各自分管工作作了进一步强调。

    会议针对存在问题，结合半年目标任务，强调提出四方面工作要求：一是围绕双过半目标任务，带好队伍，利用一切正能量，调动全员营销的主动性，全力向双过半目标任务发起最后的冲刺。二是提高优势项目的贡献度，将短板指标做大、做强。个人存款上，紧盯同业对手，充分发挥理财产品优势，积极维护拓展一批优质客户，实现时点数和日均增量双赢目标。对公存款上，抓好机构类客户营销，在同业存款上狠下功夫，决不放弃；委托不良清收上，实行日进度，将月底前有望收回的贷款造册登记，销号，力争取得最大实效；中间业务上，算大账，算细账，做到颗粒归仓。三是全力以赴抓好经济资本占用低的信贷资产投放，在抓好个人贷款的同时，大力强化三农贷款业务和优质法人客户贷款，把信用卡分期业务做大做强，做出亮点。四是以“三化三无”支行创建、“三化三铁”、“三化三达标”工作目标为主线，强化基础管理，切实提高风险防控水平。

    会议号召：在向半年任务冲刺的15天黄金时间里，全行员工紧急行动起来，齐心协力，再鼓干劲，细化措施，强化执行力，把握工作重点，在对照中找差距，在赶超中争位次，力争使各项经营指标取得实质性突破、综合绩效考核位次前移。