近日,建行襄阳分行认真分析当前经营形势,实施多项举措全力冲刺上半年“时间过半、年度工作任务过半”目标。一是坚定信心,抓强补弱。针对目标差距由各单位自立军令状,明确冲刺目标与奖惩办法,确保完成上半年“双过半”任务,努力实现全行“保二争一”目标。二是拓宽思路,创新举措,重点抢抓当前各城区、县市大力推进“两改两迁”的黄金机遇,跟踪新能源、旧城改造等热点项目资金,制定路线图、服务上下游。三是实施综合措施,狠抓重点客户增存、信贷投放稳存、贷款客户货款回笼增存、新客户拓存、整体联动护存、关键时点留存,切实扭转对公存款下滑,实现止降回升。四是落实条件,加快信贷投放。重点做好大中型项目、中小企业项目的信贷投放和到期转化。五是突出理财产品、信用卡分期、电子银行、贵金属等品牌业务,加强产品挖潜增收,推动中间业务创效。六是警钟长鸣,加强各类风险防控。加大存量逾期和不良贷款处置力度,做好不良压降工作;结合“三综合”建设,强化内部员工服务管理,规范服务,提升服务质量;依法合规经营,切实提升案件防控与安全生产管理水平。七是强化落实,抓好各项目标任务的执行。整顿机关作风,加大激励,追加专项费用用于半年目标冲刺;强化督办,将全辖54个网点分为5组,由包点行领导与相关部门挂点督办,严格实行诫勉谈话和扣发绩效等问责措施。
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