2013年06月07日，邮储九江市分行“员工行为管理年”活动进展情况汇报会在二楼会议室召开，活动领导小组组长吴国亮行长出席会议并讲话，副组长柯湘副行长主持会议，各部室负责人及案防工作联络员参加会议。
会上，市分行11个部门分别就“员工行为管理年”活动方案中对本部门、条线要求的培训计划、自查抽查计划完成情况、存在的困难、采取的措施及下一步的工作安排进行了汇报，汇报内容充实，语言简练。
柯湘副行长对各部门的工作开展情况予以了肯定。强调“员工行为管理年”活动作为今年案件防控工作的主题，应切实有效地开展，并就下一步工作作了两点提示：
一要重点突出三种方式。一是通过教育培训，提升思想道德素质和合规守法意识。二是通过行为排查，重点把握风险点和薄弱环节。三是通过监督检查和严肃问责，提升全行员工制度执行力。
二要重点关注三个阶段。一是在培训考试阶段，要按培训安排表的时间及进度要求开展培训工作，培训资料要保留齐全，市分行人力资源部加强考核和问责。二是在自查自纠阶段，要按照自查、抽查计划表的时间认真组织开展，特别是要加强对前期柜台业务风险排查存在问题的跟踪复查。三是在总结阶段，各项制度的废、改、补、立工作要及时进行。
会上，活动领导小组组长吴国亮行长认真听取了各个部门的活动开展情况，结合大家讨论的焦点和看法，对下一阶段的“员工行为管理年”活动提出四点要求：
一要高度重视、提高认识。各部门要高度重视“员工行为管理年”活动，汲取山西阳泉案件的教训，认识到案件防控工作的重要性，把日常的内控管理和案件风险防范与“员工行为管理年”活动结合起来，按照活动目标，认真按时按质按量完成。
二要关注重点，务求实效。各部门要明确各自的责任，重点对高风险业务、高风险网点、高风险岗位、高风险环节、高风险人员的排查，同时对县级机构活动的开展进行现场指导、督查，防止出现上热下冷、走过场等现象，确保活动效果。
三要落实整改，严肃问责。各部门要对本条线自查、排查中发现的问题进行汇总，建立问题库，督促责任单位或人员整改到位，对存在违规行为、落实整改不力、管理失职的处罚到位，责任追究到位。
四要把握进度，总结提升。各部门要按照活动方案的时间进度完成本条线的活动内容，并及时总结、汇总相关材料，上报省分行对口部门和市分行活动办公室（审计部），并对发现的问题进行汇总、分析和整改，做好有关制度的废、改、补、立工作，强化我行案防的内生动力，提升我行的案防水平。
会议历时一小时，各部门发言简短但内容丰富，领导部署工作言简意赅但明确具体，通过此次汇报会议的召开，各部门总结了前一段时间开展活动的做法和经验，统一了下一阶段的工作思路和步调，对“员工行为管理年”活动的深入开展起到良好沟通效果。
