淄博建行南定支行四项措施确保半年工作取得好成绩

    为贯彻落实淄博分行2013年上半年工作推进会议精神，6月7日南定支行召开专题会议，研究制定了以下四项措施，确保半年工作取得好成绩。

    一是为前台营销部门配置专项营销费用。支行为3个网点和客户服务部分别配置了金额0.4万至0.5万的半年末营销工作专项费用，鼓励各部门制定营销方案，积极开展营销。

    二是出台了存款工作专项激励考核办法。支行为个人存款制定了《南定支行一战到底个人存款争霸赛激励考核办法》，把6月末作为重要考核时点，实行积分每日奖励和个人存款时点新增额外买单双项激励措施。支行为对公存款制定了《南定支行对公存款增存稳存活动激励考核办法》，按照时点新增五分之二至万分之五不等的买单措施。

    三是开展了“我为南定支行发展出谋献策”活动，号召大家集思广益，共同关注业务的发展，对于相关建议在半年工作中取得显著效果的，予以金额500-3000元不等的奖励。

    四是实行了行领导对网点的挂包制度，三个营业网点分别由三位行领导挂包，协助网点在加强基础管理的基础上，督促和帮扶完成业务指标。