今年以来,建设银行湖南省衡阳市分行认真落实内控案防要求,加强违规行为积分管理,不断发挥违规行为积分强内控、防风险、促案防作用,有效地遏制了轻微违规行为发生。
提高认识,加强管理。一是深入推进“自查+积分”,督促全行正确对待积分管理,充分发挥积分作用,提高内控质量。二是认真落实积分结果的运用,坚持积分处罚与绩效工资挂钩,营造全员合规、安全和风险意识的良好氛围。三是将自查积分纳入案防暨双基长效考核,鼓励各支行积极自查积分。四是制定了奖励积分管理实施意见,使积分有效渗透到管理和发展的每一个环节和岗位。
培训到点,深入指导。一是近期该行主管行领导罗小辉携纪检监察部正副经理,深入城区支行就积分工作逐一督办,该行纪检监察特派员则结合风险点检查落实网点积分工作,通过“双基”管理宣讲,加深对积分管理工作的理解和认识。二是各网点通过晨会、例会、案防分析例会等开展积分管理办法的学习,促进全员熟悉积分条款和程序,各支行加强了自主积分的意识。
齐抓共管,强化积分。一是坚持联动。该行条线管理部门、各支行进一步提高对积分管理工作认识,将“检查+积分”作为常态化、常规化的管理手段;二是加强通报,该行密集加强违规积分管理情况总结,从行际之间积分管理工作开展、积分环节分布、违规积分管理存在问题,特别是违规积分滞后成因分析,提出违规积分管理具体措施,防范各类操作风险。
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