6月5日上午,宣化支行召开由各主管行长、部门经理、分理处主任参加的行务会议,支行武行长主持会议,贯彻落实市分行春季工作会议精神。
一、支行武行长传达市建设银行2013年春季工作会议精神;组织与会人员全文学习市分行齐行长在全市建设银行2013年春季工作会议上的讲话;就2013年工资薪酬改革方案进行解读;传达了市分行各位主管行长安排的重点工作。二、支行各位主管行长结合支行实际就分管工作进行安排部署。三、支行武行长通报了支行当前各项业务指标完成情况。号召大家全面贯彻市分行春季工作会议精神,克服畏难情绪,树立自信心,提高执行力,以积极的状态应对经济下行期和同业竞争激烈带来的挑战。对各项业务指标进行分析,对各项任务进行细分,安排专人负责,采取有针对性措施:一是要求各部门结合“有效客户拓展年”活动,从源头上抓客户,做强客户基础。结合我行产品,把合适的产品配置给需要的客户,提升结算量和产品覆盖度,从而进一步提高客户忠诚度、贡献度。二是要大力发展电子银行业务,要求全体员工必须熟悉产品,使用产品,推广产品,真正把电子银行业务做大做强。三是结合市分行工资薪酬改革方案,传导薪酬改革的导向,调动全员工作的积极性,推动业务更好更快发展。四是强调继续严抓风险防控工作,严格执行各项规章制度和操作规程,严防各类风险、案件发生,为业务健康稳定发展保驾护航。最后武行长要求全体员工务必利用二季度最后的二十几天时间做好冲刺工作,再接再厉,迎难而上,确保全面完成二季度各项业务指标。
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