6月4日晚,开发区支行召开全体员工大会,认真传达贯彻了分行工作会议精神。会上支行宋行长首先传达了分行齐行长的讲话精神和其他分管行领导的工作安排部署,并对分行新的工资分配和绩效考核办法进行了深入的解读。结合支行实际对下步经营管理工作进行了重点安排:一是统一思想,树立牢固的团队精神,对外广树形象,对内强化管理,打造精品网点。同时希望全体员工要深刻理解和体会分行新的工资分配和绩效考核办法主导思想,有效激发大家的工作积极性和主动性,爱岗敬业,为建行事业的发展创造更多的劳动价值,多做贡献;二是狠抓增存工作,要多方位、多渠道,全员行动抓存款,逐步改变存款增长缓慢现象;三是利用支行的有效资源,发挥成绩,继续做大做强对公、对私电子银行业务;四是中间业务收入坚持多头并进,颗粒归仓;五是强化服务质量的提升。通过“日清日轻”工作法的深入推广,对服务操作流程进行再疏理,制定规范化的服务标准,使员工能够养成良好的服务习惯,让客户满意。六是风险案件事故防控常抓不懈。着力培养员工良好的职业道德习惯,坚决杜绝员工参与任何非法民间融资行为,落实好<<员工从业禁止若干规定>>,不出线越规,确保安全。最后要求每一位员工要充分发挥主人翁意识,积极主动的参与支行经营和管理,集思广益,结合自身工作岗位特点,提出合理化的意见和建议,形成文字性材料,供大家互相交流学习,为支行领导决策提供依据。
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