建行东营分行采取四项措施加强培训基础管理工作

    为进一步规范培训管理流程，提高培训管理的精细化水平，实现对培训工作的科学评价，建行东营分行采取以下措施提高培训基础管理工作质量：

    一是明确培训组织单位、分行人力资源部、培训教师、参加培训人员及其单位在培训各环节各自的职责与义务，并将相应培训考核纳入基础管理考核，加强培训工作执行力度，提高培训有效性。

    二是对培训日常工作流程进行细致整理形成详细说明，供各支行、本部各部室培训工作人员参考使用。

    三是规范培训电子档案和纸式档案的整理、存档，形成统一规范的培训档案，能为后期培训提供更便利查询及参考。

    四是进一步强调培训费用的合理使用，实现培训资源合理科学化分配，让有限的培训资源用在最需要的培训上。

    本次从培训日常基础工作到培训考核管理的方面都进行了细致的规范，全面加强培训工作管理力度，为提高该行的培训工作质量提供了保障。