建行张家口赤城支行落实分行春季工作会精神反馈

    6月3日赤城支行召开员工大会，认真落实分行春季工作会精神。

    一、认真学习齐行长的报告。重点是资产带动和电子银行业务。

    二、认真解读分行的工资分配及绩效考评方案，使每位员工对新方案理解到位。

    三、总结支行前期工作及存在的问题。

    四、下一步工作思路及措施

    1、保持优势业务健康发展。牢牢把握账户金和个贷业务，全力做好客户维护工作。

    2、继续坚持资产带动。近年来我行在信贷业务上快速发展，下一步我们仍然要扩大业务，在动产质押、小企业、助保贷等业务积极推进。

    3、高度重视电子银行业务。明确目标，明确任务，明确人员，明确考核，明确奖励，形成全员重视、人人参与的持续推动。

    4、充分发挥绩效考核的推动作用。做到“谁营销、谁受益”的原则，真正做到多劳多得。注重整个链条中的利益分配，做到有劳就有得，充分考虑支行的实际情况，尊重每位员工的劳动，出台我行绩效考评实施方案。

    5、严控风险。信贷业务严防不良和道德风险，加强员工思想教育和日常工作的严格管理，严防操作风险和消除案件隐患。