近日，崇文路支行专门组织全行员工学习了省行个金部经理贺映方、钱文在市分行进行个人业务宣讲培训大会的主要内容，培训会重点宣讲了要从抓品牌、抓行业、抓服务、抓产品入手，全力推动我行个人业务发展，尤其是要突出个人存款的稳步增长。下一步，崇文路支行将把双基管理和个人业务有效挂钩，实现多管齐下、协调发展，努力实现个人存款持续增长、对公业务稳步提升的工作目标。
一是转变经营理念和战略思路。崇文路支行作为一个年轻的网点，必须从战略高度深刻认识到发展个人业务的必要性和紧迫性，形成发展个人业务进行经营战略调整的切入口，实现资产业务和负债业务并驾齐驱的经营目标。
二是突出发展重点，适时加大新产品的推广。加大短期理财产品营销，积极引导存款、理财产品、基金赎回、保险到期给付等资金回流和再销售，实现存款和理财产品销售体内循环与良性互动。
三是抓好“基础”和“基层”这两个双基管理的基础。要细心聆听市场和客户的声音，统揽全局，制定长远规划，组织专门的人员对个人业务进行战略研究，发挥我行的优势与特色，关注市场的重点和热点；在客户方面，时刻关注客户的需求，在为客户提供优质服务的同时，还应为优质客户提供更多的增值服务。
四是加强培训，技能提升到位。支行领导高度重视员工的培训，特别是员工技能的培训，坚持每周一训，在培训中，强调了缺什么补什么，差什么提升什么，明确时间，明确对象、明确内容，通过培训，全行员工的工作效率明显提升。
五是强化考核，制度执行到位。支行通过每周一通报，每月一考评，让员工既有压力，又有动力，业绩评价通过考核展现，考核依据有据可查，考核结果公开、公平、公正，达到促进业务发展的目的。
