2012年以来,建行大同分行努力加强基层机构管理,提升风险防控能力,规范操作,防范风险,不断员工提升个人金融业务风险意识,强化风险管理,个人金融业务风险控制、管理能力大幅度提高。
1、提高风险意识。增强风险意识、合规意识以及工作责任心,对操作不规范可能带来的风险隐患引起足够重视,加强制度执行力、约束力,严防违规保管客户银行卡、客户身份证复印件,随意简化作业流程等道德风险。对于检查发现的问题,高度重视,限期整改,落实到人。
2、加强自查整改。在流程、人员、管理、制度执行上进行梳理,避免屡查屡犯,注重整改的质量和效果。逐一对照问题进行整改,并对有关违规人员进行问责处理。从问题的现象出发,对造成该问题的原因进行深层次分析,特别是对屡查屡犯问题,加大处罚力度,坚决杜绝再次发生。通过努力,问题整改全面到位,整改效果明显。
3、确保学习培训,推进规范经营。充分利用学习资源,让员工对柜面操作进行现场相互点评,讨论操作的规范性,揭示潜在的操作风险。利用晨会、例会等时间开展各种形式的培训,并且形成学习记录,学习人员签名确认学习内容,以保证培训到位,学习到人。认真做新版服务价格实施工作,明确服务价目表摆放要求。高度重视新版服务价格的客户解释和答询工作。建立规范的价格答疑流程,指定专人受理并妥善处理客户投诉。加强对新版服务价格内容及实施工作的再培训。谨慎应对新闻媒体采访,做好舆情反映的处理工作。
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