建行长治分行业务经营部贯彻落实市分行计财电子银行会议精神

   五一过后，建行长治分行业务经营部及时召开全体职工会议，贯彻落实市分行计财、电子银行会议精神；详细阐述了计财工作和电子银行两项业务指标考核办法；一方面对该部电子银行完成情况进行研判细对，短板需要尽快落实迎头赶上，业务发展好的要继续努力，比如：电子银行分流率、客户新增、企业网银、手机银行、短信转账，希望临柜员工用心工作、真诚与客户交流，不要放过任何一个营销的机会，外出营销的员工要注重自身建行企业文化形象认真履职，业务发展上要做到由点到线、由线到面、逐步扩展、不越红线，使我部的电子银行好中又好、稳中求进。另一方面今年的存款指标、中间业务收入、信用卡、电子回单柜、账户的开立，小企业中间业务指标、自助银行分流率进行了全面细化落实，让大家高度重视各项业务工作，特别提醒大家旺季过后干劲不能松、存款不能丢，一定要放在心上、抓在手上、落实在行动上，使各项业务指标上规模、上档次、上品位。