5月14日晨会,沁水支行认真总结分析前四个月综合经营计划完成情况,纵横比对经营工作差距,深刻剖析了制约业务发展缓慢的瓶颈与短板,鼓士气,鼓干劲,对下一步经营工作进行具体安排部署。支行全体员工参加了会议。
会上,芦志斌行长通报了全行前四个月业务经营情况,围绕市分行二季度工作中心和当前的经济金融形势,对下一阶段工作进行了安排部署:
一是进一步统一思想、准确把握领会市分行的相关政策,及时调整工作重心,在全行掀起“抓存款、抓项目、抓账户、促各项指标上台阶”的营销热潮。二是认清形势和困难,采取有效措施,加大攻关力度,实现对公客户稳步增长,对公存款稳中有升。加大个人银行业务的营销力度,挖掘客户潜在需求,提高个人客户的贡献度。三是进一步提高服务质量,严格按照神秘人检查标准,努力做到以服务带动营销,以服务促进业务发展的良好格局。
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