5月14日,建行大同分行召开了5月份个金工作会议。会议由该行分管个金业务的副行长主持,基层行的网点经理以及个人金融部全体成员参加了会议。
会上,抽查了部分网点经理,对资源配置政策、各项考核办法及最近开展的活动竞赛方案内容的熟知程度进行了检验,以此引导网点经理们要学会掌管全局,把握方向,找准思路。随后,业务发展暂时落后的基层行的网点经理组织交流学习电子产品、结算通卡、电话POS、信用卡等业务知识及最新政策,以期提高各网点对该项业务的重视程度,激发后进网点的战斗力。会议还对各项指标发展情况作了通报,并逐个点评,对做得好的网点提出表扬,树立表率,做得不足的网点,指出问题,找到努力的方向。最后对与会人员提出要求:一是网点经理要抓好抓实个人银行业务,承担起应尽的职责;二是要抓好常态营销,学会一揽子产品营销,做深、做透客户;三是网点要学会研究分析,找差距,找原因,针对业务通报情况,做好后续发展规划。最后,分管行领导要求网点经理要有奉献精神,树立大局观,工作要学会抓重点,抓落实,多研究,多分析,全力以赴把个人业务发展起来。
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