建行大同分行对下一阶段工作进行安排部署

    为更好地总结经验，加强下一阶段工作的推进，建行大同分行对前四个月经营形势进行分析，指出存在问题，并针对性地对下一阶段工作进行安排部署。一是突出存款。存款是立行之本，效益之源同时也是重要的人气指标，全行要站在上级部门管理要求以及全行业务发展实际需求的高度，着力做好抓户增存工作。二是突出客户、产品、服务与渠道。公司业务部与个人金融部通过出台相关考核方案，以增存为契机，大力推进客户、产品、服务与渠道建设，实现全行业务综合发展。三是突出小企业与个贷业务。为有效促进小企业业务以及个贷业务发展，作为资源配置重点倾斜的指标，要按期通报相关数据，并对相关激励措施按月进行预兑现，充分突出业务发展的重点与特色。四是是突出人文关怀。在业务快速发展的同时，更要突出对员工队伍的关爱与关怀，提高员工满意度、归属感和幸福感。五是突出风险防范。一定要绷紧风险防范这根弦，要做到合规经营，力求持续健康快速发展，完美实现年初既定的工作目标。