为有效调动员工积极性,加快各项产品的营销步伐,建行大同新区支行以市分行综合经营计划和工资分配办法为基础,结合支行实际,制定出2012年5月至12月业务发展考核激励办法,并于5月14日召开行务会议进行了传达、解读。此办法侧重个人结算考核增长及电子银行产品覆盖、储蓄存款稳定增长、保险销售三个方面。涵盖了新开户、电子银行签约、电子银行激活、储蓄存款、保险、基金定投、实物黄金、理财产品、自助银行分流率、信用卡、商户签约等各项内容。考核对象为机构所有人员。本考核办法主要目的是对全行员工进行激励,以此来促进全行各项业务的长足发展。让员工自觉做到重营销、提效率,提高服务、拓展思路、用足资源、闯出市场。
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