建行长治分行始终坚持把防范案件风险作为全行经营管理的首要工作来抓,通过切实加强防范风险体系建设,促进内控管理水平的不断提高。一是强化组织领导,层层签定案件防控目标责任书,分解目标责任,做到思想重视,组织到位,分工合理,责任明确;二是建立健全制度,大力推进制度化、规范化、精细化、科学化管理,结合部门和岗位实际,制定操作性较强的岗位职责、操作规程和工作纪律若干规定,使每一名干部员工在各自的工作岗位上都工作职责,目标任务,都有法可依,有章可循;三是狠抓制度落实,按照“严格、细仔、扎实”的原则,严格执行检查制度,高度重视整改工作,严肃落实责任追究,同时认真总结与查找内控管理上的薄弱环节和风险苗头,有效堵塞管理漏洞,确保全行各项工作健康有序发展。
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