建行滨州博兴支行：前后台分离演练效果显著

    前后台业务分离项目上线是博兴支行前后台业务运行的一次重大变革，博兴行对参与上线前演练高度重视，积极参与。为此，营业室抽调两名业务骨干，专门配合项目组专职进行演练，同时加班加点进行总结反馈，员工牺牲中午休息时间，理清各个环节的技术要点、难点及注意事项，最大限度的、全方位的进行模拟演练，同时其它对公网点也派骨干到营业室观摩和学习，最大限度的发挥演练的效果。通过营业室全体员工的共同努力，前后台分离演练效果显著，得到省行的通报表彰，为前后台分离项目的顺利实施打下坚实的基础。