为了进一步推动“抓产品、拓渠道、增收入”资金结算重点产品攻坚营销活动的顺利进行,近日,建行中阳支行召开资金结算重点产品攻坚推进会,研究分析目前活动中存在的问题和难题,协调解决部门间的协作,安排部署下一阶段营销工作。一是强化认识,摒弃员工专项营销是简单劳动竞赛、是阶段性工作任务的认识,强调发展资金结算重点产品对根本解决建行发展后劲和发展能力的重要性,促进资金结算业务的持续健康发展。二是强化部门联动,明确职责分工,要求会计、信贷部门加强联动;既有分工又有合作,互通信息,加强沟通,团结一心搞好结算产品营销。三是强化业务考核,确保激励落实到位。结合本行实际,制订明确的考核目标和激励政策,切实将激励费用落实到营销服务团队。
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