建行吕梁分行二0一二年一季度案件防控工作情况

    通过认真开展“大排查、大接访、大化解”活动，着力解决涉及建设银行吕梁分行系统员工切身利益的民生问题，化解内退人员、过去用工等方面存在的有关矛盾，特别是解决影响全行系统稳定的矛盾问题和员工反映的热点难点问题，实现“矛盾纠纷就地化解，群众反映问题在本单位解决，源头上预防信访突出问题发生”的目标，从而进一步转变领导作风，畅通员工诉求渠道，密切党群干群关系，保障干部职工和员工合法权益，营造和谐稳定的工作生活环境。

    七、落实和完善案件防控各项制度

     一是坚持案件防控重点联系行制度。2012年我行将内控管理比较薄弱、违规违纪问题较多、易发问题的交城支行确定为案件防控工作重点联系行，纪检监察部和各业务管理部门将结合本条线实际，在宣讲、培训、督导、检查、整改等方面做好重点帮扶工作，优先解决联系行的实际困难与问题。二是坚持案件防控部门联席会议制度。1季度，我行召开了案件防控部门联席会议，相关部门汇报了1季度案件防控工作情况，对存在的问题提出了具体的解决措施，并对下一步案防工作进行了安排，提出了要求。一是要求各部门负责人高度重视案件防控工作，认真落实案件防查工作责任制和案件防查工作联动机制，深入开展案件专项整治活动，持续推进员工动态行为管理工作。二是要求各部门加强基础管理，严格要求，认真执行员工廉洁合规从业禁止性规定，防范案件风险。三是要求各部门重视内外检查发现问题的整改工作，对各类问题要在认真整改的基础上，对相关责任人进行严肃问责。四是纪检监察部作为案件防控工作的主管部门，要把握“两个重点”，即廉洁从业和案件防控，要在认真做好本部门各项工作的同时，督促和协助各行部认真贯彻落实好2012年案件防控各项工作任务，加强组织领导、监督检查、指导协调等工作，调动全行上下抓党风廉政建设和案件防控工作的积极性、主动性、创新性，充分发挥“两个联动”（部门联动、条线联动）的作用，以敢为人先，敢于超越的精神，以求真务实的工作作风，全面推进纪检监察各项工作的贯彻落实，确保吕梁分行“零案件、零重大责任事故”案防目标的实现，努力开创反腐倡廉和案件防控工作的新局面，为全行又快又好发展做出应有的贡献。

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