建行大同煤炭支行多策并举力促各项业务又快又好发展

    建行大同煤炭支行根据市分行综合经营计划要求，结合自身实际情况，特推出如下举措，努力提升核心竞争力，力促全行业务快速发展。一是抓牢存款业务，巩固市场优势地位。支行为抓好增存工作，要求全行员工切实行动起来，想方设法，千方百计，做好抓户挖潜工作，不断提高市场占比份额，确保该行负债业务迅猛发展。二是抓实战略业务，积极开展产品营销。要求全行员工严格按照上级单位的“七不准”要求，依靠产品、依靠服务依法合规开展中间业务营销，不断拓宽收入来源，并重点抓好分期业务、代发工资的营销，确保中间业务收入稳步增长；要求各机构认真抓好高端客户营销工作，做到淡季不淡，并带动其他业务快速增长。三是抓透公司业务，突出微小企业营销。要求业务部门认真分析客户基础情况，积极响应上级行的号召，在开展公司业务营销的同时，重点做好微小企业营销，不断夯实客户基础和做大客户群体，努力做大、做强、做优微小企业业务。