今年以来,建行大同分行强化措施,加大现金管理力度,积极回笼现金,努力降低无息资产占用,认真防范现金操作风险,取得了良好的成效。一是明确职责,加强管理。该行根据市分行下发的现金备付计划,对库存限额进行调整,明确了自助设备、现金柜员的库存限额。全行遵照执行,严格控制好现金库存,降低现金备付率,实现了现金综合运用率的目标。二是科学管理,合理加钞。该行各业务主管定期关注自助设备运行情况和现金余额,合理调剂,减少非营业时间现金存量,有效控制闲置现金量。大堂经理有效分流客户,提高设备使用量,减少现金滞压。三是做到及时缴提库。业务主管要在上午及时查看机构库存现金余额,对当天加钞清机及缴提库做出合理安排。合理确定自助设备加钞数量及频率。柜员之间做好现金调剂。业务主管、网点经理每天关注库存现金。四是坚持大额取款预约制度。该行坚持不懈地执行大额取现预约制度,做到既能满足客户需要,又减少库存积压。
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