为进一步提升我行营业网点服务质量,规范员工服务行为,建行怀化新晃支行依照《2012年怀化分行营业网点服务质量考核管理实施细则》、《中国建设银行湖南省分行营业网点服务质量考核管理试行办法》、网点“7+7”标准服务规范,组织开展营业网点服务质量提升大讨论。 在讨论中,全行员工各抒己见,根据自身岗位职责发表了对优质服务的看法和理解;同时支行针对当前工作情况,结合讨论中提出的问题与观点,明确如下工作要求:
一、注重业务学习,提高员工从业素质。积极开展业务知识和营销技能学习,提升各岗位员工履岗能力,以良好的职业操守和过硬的专业素质为客户提供优质高效的服务,取得客户的信任。
二、注重客户识别,准确定位客户需求。针对银行服务的趋同性日趋显著的特点,要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,做到急客户之所急,想客户之所想,切实为不同客户提供最有效、最优质、最需要的服务。
三、注重规范服务,全面提升服务水平。将“以客户为中心”的服务理念铭记于心,付之于行,坚持文明“十字”用语,落实“7+7”规范服务,在服务过程中,必须严格按服务规范制度操作,防止过头服务,切实做到“六增六减”。
通过服务质量提升大讨论,全行员工深刻认识到 “用心服务、用爱经营”,把建行服务“深入人心”,我们才能够在同业竞争中脱颖而出,实现我行“辖内第一,客户首选”的目标。
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