近期,建行大同分行采取措施,为今年对公业务加快发展打好工作基础。一是提高对存量客户集约化经营的能力,实施“贴身式”、“管家式”营销服务,充分挖掘存量客户的业务潜力;二是做好对客户和同业的研究分析,加快推进产品创新步伐,加强对增量客户群体的拓展和培育,实行客户名单制管理,实施精准营销;三是切实按照“行业服从区域、区域服从客户、客户服从产品”的原则,加快全面发展的步伐;四是本着带来存款、带来中间业务收入、带来经济增加值的“三带来”原则,加快推进信贷、产品、客户及收益结构的调整;五是要调整考核机制、优化劳动组合、加强团队建设,充分调动最广泛员工的积极性;六是要时刻提高风险防控意识,加强重点领域风险控制,加大违规处罚力度,提升风险内控水平。
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