建行吕梁杏花村支行把内部管理作为重要工作抓紧抓实,取得了显著效果。 一、坚持集中学习,把理论与实践紧密结合起来,增强学习的实效性,切实提高员工的业务水平。二、要求干部员工严格遵守职业纪律,按时上下班,不迟到、早退、缺勤、脱岗。同时加大监督检查的力度,发现问题随时进行通报,确保各项制度真正落到实处。三、强化安全保卫工作,加强对营业厅和自助设备运营等重要环节的安全防范,强化对高风险环节的检查监督,确保各项业务安全稳健运行。四、进一步树立“服务就是资源、服务就是效益、服务就是竞争力”的理念,切实提高服务效率。
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