面对严峻的经营形势，尽快扭转不利局面，推进全行个人类贷款业务跨跃式发展，建行邵阳市分行根据“关于大力推进个人消费经营类贷款业务发展的通知”（建湘个贷〔2012〕34号）精神，积极部署个贷业务相关工作，力推个贷业务快速可持续发展。
一、认清形势，转变观念。消费金融已经成为商业银行跟进经济转型和居民消费升级的“大零售”战略中的重要组成部分，与存贷款、结算、电子银行、信用卡等各项零售业务关联度大。大力发展消费金融，将其作为零售业务新的制高点，消费信贷作为其中的重要内容，任务艰巨、形势紧迫。鉴于内外部环境发生较大变化，经营压力加大，住房市场需求大幅下降，住房贷款形势不容乐观，该行明确全行要提高认识，充分认识经营形势的严峻性和复杂性，增强紧迫感，积极主动应对形势变化，以全新的思路和策略，明确目标，克服工作中的畏难情绪，加快落实省行的指示要求，加快落实市分行年度工作会议的工作要点，抢占市场份额，促进消费经营类贷款业务高速、健康发展。
二、走进市场，大力拓展。依托个贷产品，瞄准目标客户，多渠道进行主动营销，对于行内高端客户，分层次进行逐户营销，根据客户的不同，大力挖掘其需求。通过部门联动、区域联动，做好宣传，拓宽客户来源渠道，做好目标客户群、专业市场等的营销拓展工作，积极拓展个人贷款业务在全行快速发展。
三、创新方法，力创价值。在合规经营的前提下，该行明确要创新方法，提升价值创造能力，积极争取该行全年新发放消费经营类贷款月均加权利率达到基准利率的1.25倍以上，个人住房贷款月均加权利率达到基准利率的1.07倍以上。新发放的消费经营类贷款客户户至少均覆盖5个金融产品，个人住房贷款客户户均至少覆盖4个金融产品。
四、熟悉政策，加快发展。该行明确所属各行要努力创造条件，要与上级积极沟通，多争取县支行消费经营类贷款客户准入权限。充分利用省行良好的政策，大力选择优质客户，对有不良记录客户的营销按文件请求区别对待。多学习上级文件、多与省行沟通，扎实做好住房贷款楼盘项目准入、个人权利质押贷款准入以及专业市场经营客户群体准入等相关工作。
五、强化联动，严格奖罚。针对个贷业务的发展，该行制定了详细的营销方案，加大支行和部门联动营销的力度，同时严格了考核办法，按旬通报，按月考核，季末考核兑现。
