建行邵阳市分行召开 “双基”管理工作督办会议

     近日，为深入推进 “双基”管理年活动，确保各项工作措施落到实处，邵阳市分行专门召开了“双基”管理督办会议，对全行的“双基”管理工作开展情况进行了督办，对目前“双基”工作中存在的问题进行了深入剖析，对下阶段如何搞好全行“双基”管理工作，提出了具体落实措施。特别强调了“条线推动、分层实施”的原则，督促本部各部门认真落实2012年的“双基”活动方案。

    一、部门高度重视，“双基”管理工作扎实推进。围绕今年“强基础、抓基层、巩固双基管理成果”这条主线，各部门制定了本条线的“双基”管理实施方案，根据实际情况明确了具体的工作措施。会上，各部门汇报了前四个月“双基”管理年活动的推进情况，对下阶段的工作进行了安排。各部门均能严格按照实施方案要求，扎实开展工作，不断规范基础管理、防范风险隐患，如营运管理条线加强了关键环节和重点岗位的检查监督，针对现金及尾箱管理、柜面业务授权等问题数量居高不下的多发问题及关键部位开展了专项治理，对会计营运条线内控管理相对薄弱的网点开展了重点帮扶活动，加强制度建设，每月编发一期 “会计营运简报”，解决基层机构业务疑难问题，及时下发业务风险提示，帮助基层网点提升防范风险能力，加强问题整改，健全违规问题整改问责机制。信贷业务条线加强了客户履约管理与贷后规定动作的落实，加强客户评级与持续授信管理，加强客户风险预警管理，按月召开“对公信贷客户风险预警分析会”，加强押品管理，制定了《邵阳分行公司信贷业务押品管理实施细则》，开展信贷合规管理检查和风险排查和授信业务“三假”问题专项治理，注重事前预防和事后检查，加强对专项整治工作的整改。

    二、明确责任，进一步落实“部门抓条线”的工作职责。会上，将方案中所确定的开展三项教育、健全四项管理机制和六项专项治理活动进行了进一步分解细化和具体明确，要求各有关责任部门要按照职责分工，不仅要做好本部门具体任务的落实，还要遵循“部门抓条线，部门对条线负责”的工作责任制，加强对本条线“双基”管理工作的协调、监督和指导，把“双基”管理工作融入到全年工作部署和日常监督检查中，确保有条不紊地推进“双基”管理工作。

    三、加强督办，确保“双基”管理工作取得实效。针对前阶段我行“双基”管理工作的开展情况，要求各部门要加强督查督办，要把“双基”管理工作与日常业务工作有机结合起来，做到日常业务检查与“双基”管理工作督查督办同步进行，确保各条线“双基”管理工作落到实处。