2011年建行常德朗州路支行的会计工作在风风雨雨中跌倒了：由于差错率过高会计等级由原来的二级降为了三级，朗州路支行的所有会计人员心中都充满了懊恼。看着一张张颓丧的脸，委派营业主管没有放弃，2012年伊始就着手实施一整套朗州路支行的会计达标升级工作。
一、全员动员，提高认识
元月份，委派营业主管就召开了会计等级升二级的动员大会，让会计人员提高认识,增强会计工作达标升级的紧迫感。
二、各司其责，奖罚分明
朗州路支行制定了严格的岗位责任制，营业主管，对公柜员，高级柜员，普通柜员都有很细的岗位责任，失职将会受到严历的制裁，这种压力鞭策着全体会计人员认真地对待着每一份工作。
三、团结协作，勇往直前
每一笔差错都会影响到整个朗州路支行的会计工作，所以每一个朗州路支行的会计人员不但尽职尽责地干好自己的本职工作，而且还会不时地提醒其他的会计人员，“一个好汉三个帮”，朗州路支行在全体人员的共同努力下差错率明显下降。
四、持之以恒，努力进取
建行的业务日新月异地高速发展着，朗州路支行的所有会计人员都在努力地学习，不断更新自己的业务知识，业务主管带领全体会计人员报考了2012年的柜员等级考试，每天下班后朗州路支行营业室都会看见大家勤学苦练的身影。
五、开拓思维，勇于创新
分析以往的差错，委派营业主管发现很多都是柜员粗心引起的，在强调加强责任心的同时，鼓励柜员大力推广单位结算卡，现金管理系统等结算产品，用最新的服务手段满足客户的需要，提高我行的服务水平，减少产生差错的人为因素。
经历了风雨的磨练，朗州路支行洗去了一身的浮澡，脚踏实地的在会计等级升二级的征途上行走着，就如同一首歌唱的那样： “……把握生命里的每一分钟，全力以赴我们心中的梦，不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功……”
