5月2日,建行阳泉工业园区支行召开由行领导、部门负责人和业务骨干参加的业务工作座谈会。会议首先由部门负责人和业务骨干分别对在旺季营销期间的工作予以总结,对后期工作的如何开展进行汇报。其次,副行长和风险经理以及营业主管对各自的工作进行安排布置和提出合理化建议。最后,马行长予以总结,并提出成绩已经成为过去,我们要放眼以后,要抓住重点工作,积极开展。一是开展账户营销,各部门之间要相互沟通配合,以行之有效的方法和措施,努力完成账户营销目标。二是加强业务知识的学习,提高员工的业务素质和服务能力,降低差错积分率,杜绝客户投诉,规避各类业务风险。三是加强安全保卫管理力度,制止不规范行为,提高全员的安保意识和自我保护能力,确保全行全年无事故、无案件,使各项业务在平稳安全下稳健运行。
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